★英特爾傳奇CEO安迪‧葛洛夫於2016年初去世，他有個外號──矽谷之父，葛洛夫雖逝，但他過往的寶貴經驗，依舊對當前各類產業、企業、個人具有指導性意義。
★預判策略轉折點，組織與個人成功轉型的思考經典：葛洛夫在書中大方公開其寶貴經驗與系統思考，指點在最深不可測的環境下、最變化無常的動態中，最該及時翻轉因應的不敗之路。
★從難民到英特爾執行長、從工程師學習成為領導者：重溫葛洛夫從領導素人長成「最具影響力的企業領導人」，所建立的管理典範。
★效法葛洛夫行事風範，鼓勵開放意見，一旦決議便全力支持；保持客觀理性，依據資訊為基礎進行決策。
★不論企業或個人，如何在自己的生涯裡預測、面對「策略轉折點」；如何走入再走出「死亡之谷」；如何「唯偏執狂得以倖存」，在此刻讀來，更格外感到深刻與實用。
暢銷全球20年‧全新增訂版
獲經濟部中小企業處金書獎
唯偏執狂得以倖存
上一個小時造就你的因素，下一個小時就顛覆你！
我們置身一個成功和失敗都以10倍速進行的時代。
10倍速時代，行動準則與節奏是不同的。
世界在既延伸又拉近，既垂直又水平，既協力又競爭。
時間，不保證任何企業，或個人的成就。
無論企業，或是個人，都必須掌握這個節奏，
否則，就接受沒頂。
在這樣一個混亂與變化加速的時代，機會不斷湧現，卻又瞬息消失。競爭對手、科技、顧客面、供應面、協力產業，乃至於有關的規範制度的轉變，已帶來一個10倍速時代。
針對這個變局，葛洛夫提出一個關鍵性的概念──「策略轉折點」，教導我們預測變局，創造轉機。本書不但針對企業經營者，也針對所有的受薪階級與個人，提出一套全面性的策略性思維模式。
跨越策略轉折點為我們設下的死亡之谷，是各類組織、甚或是個人，必須歷經的最大挑戰，為了求得生存，我們必須機敏察覺動態的變化，定義問題，確認關鍵要點與資源，找出最適解決方案，並且立刻採取正確行動。
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